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经营抓投资有多种，可以自已租个的地方擂放，有些商店老板想在店门口摆一两台抓，既可以招来人气，客流量，顺便也能有额外的收入。这种被大量和应用。也可以在人多的地方租一小块地方自动经营，或者 　　儿童乐园的产品搭配　　目前，市场盈利比的主要是产品搭配比，基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童机为主，而且这两个项目又不能单独开，原因有几点：假设单独开儿童机的店面，形成的现象是这个区域就像动漫城一样，需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测，这样显得比较繁琐，第二个原因是厅在现在家长的概念里是不太好的场所，所以居然小孩子喜欢的商家也快。 　　但父母不会带小孩去厅，也不会给小孩钱玩儿童机，那么厅开在那里就显得设备太大的意义了，再假设如果单独开一个儿童淘气堡乐园，就如很多人会选择加盟的那样。不的主要原因是项目太单一，小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了，而且小孩子在淘气堡里玩，家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊，这样的乐园一般小孩玩过几次小孩不愿去了，家长也不愿意带他去了，所买的月卡或次卡就放家里了。这两种单独做都比较难生存，这就是前一段时间300平方左右做加盟儿童乐园都很快拆了的原因。 　　从大的方向来看，大型商业地产会在一二线城市开展，三四线城市还未涉及到，对于创业者或说商家，可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目，这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补而非竞争，第二个在地理上占据优势的是在一二线城市的这中心或区的周边城市形成品牌。　　从资金方面考虑　　站在中型儿童乐园的角度看大型儿童乐园，他们是有钱又有人还占好位置，都知道生意都是从一个项目到另一个项目，从一个客户到两个客户的，即使拥有都还有流失的可能。钱多有钱多的做法，钱少有钱少的做法，只要这个资金在不断上涨就有可能超越，我相信，这是大部分中小型儿童乐园商家的梦想。　　儿童乐园的　　一个店长负责全局，包括行政安排、安排和安排后的事务检查，制订规章制度与、与上层反映市场情况策划及执行，收银员、服务员、员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并人员按要求做到，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的。2、节日礼品赠送或买赠，更好地吸引消费者的目光；并积极利用有效的促销活动宣传，引起广大消费者对主题乐园的关注，以达到销售业绩，巩固顾客忠诚度，开拓新客源等目的。3、 安排小朋友表演，烘托温馨活泼加深消费者的印象。4、 活动目的：通过圣诞节的策划活动，扩大儿童乐园的知名度，引导周边地区居民的儿童消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。   上海的徐家汇商圈在着眼零售业更新的同时，充分认识到电子商务对于百货企业进一步发展的重要性。六百、太平洋、汇金、美罗城等商圈核心百货体在“徐家汇网络商城”平台抱团上线，巩固和徐家汇商圈的城市商业中心地位。消费者既可以充分到O2O带来的服务以及线上购物的方便,还可以感受到B2C平台商品有保障、品牌种类多、物流速度快、服务好等综合优势。徐家汇商城除自营平台，还在、、建行善融等平台开设徐家汇商城旗舰店，以扩大徐家汇商城网络购物的市场张力。 儿童产业在的发展不过十几年，至今已初具规模，其“吸金”能力了市场的强烈肯定。根据商业地产报告调查表明，2014年上半年儿童游乐业态、儿童餐饮休闲业态比重上调，儿童主题商业扩张明显。专家，随着“单独二胎”政策的放开，还将催生我国生育小高峰，随之会助推儿童产业发展的时代。     全产业化整合趋势明显     儿童消费已经成为强劲的利润增长点，并且，儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求，为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说，全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。   “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示，这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。     如果商场可以提供全产业链的产品或者服务，将不同业态整合，通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮，随着儿童的成长，不同的阶段的需求，必定会顾客与商场度。     消费和互动优势突现看了一下网上的攻略，很多都是雾里看花，各有各的一套玩法，我都被绕晕了。我就自己说说我的吧。第二关一共有三只乌龟1.只乌龟的玩法非常无脑，就是数秒特大优惠新款电玩设备震撼上市！厂家直销 品质保证一年保修 终身免费整场策划设计?量大更有惊喜等着你！：188 1927 7275 刘经理：188 1891 5531 ?史经理 　　此时会有人问，结合前面看到的现状前景又那么好，到底如何做才能符合市场赚到钱呢？　　从第四点上讲，一个良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合，主要有儿童淘气堡和儿童机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等，举个例子，比方400平方的儿童乐园里应该怎么搭配比，40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积，这是成本相对比较低的配置。 　　儿童乐园的产品搭配　　目前，市场盈利比的主要是产品搭配比，基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童机为主，而且这两个项目又不能单独开，原因有几点：假设单独开儿童机的店面，形成的现象是这个区域就像动漫城一样，需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测，这样显得比较繁琐，第二个原因是厅在现在家长的概念里是不太好的场所，所以居然小孩子喜欢的商家也快。 价格以详谈为主?标配、高配、顶配价格不一样昆明的机子是30秒一只龟 在只乌龟上有一个规律 即8秒一个周期 大家可以观察一下然后试试 23秒 15秒 7秒 是三个佳机会，可以将粉龟叠到大，一般我讲叠的好坏划分为粉龟的爪子能盖住魔鬼鱼的眼睛为界限。这个8秒周期仅适用于只龟。但是，但是！！ 注意，重点来了，这个机子是有两制的，比如说，刺豚是可能在这三个节点有两个方向，即左到右或者右到左。这个对判断乌龟机掉不掉大奖至关重要。这一点我就不详述了，大家试两轮就全明白了。2.第二只龟， 即红龟，其下落是控制在22秒以后，不用过于追求，比魔鬼鱼的背脊稍大即可，但是，在这里刺豚是会变大的，大家好在刺豚变大过后的瞬间按下是好的。3.棱皮龟，就是这个机器决定掉与不掉的界限了，如果处于吃币阶段，很容易发现它怎么都变不小，这点很尴尬。我观察过一个超级高手，他总是在刺豚变化后的一瞬间下，百试百灵。这点我向他请教后再更吧。我的是，如果你确定前面已经掉过了一只大奖，那么稳妥的是放弃一奖，重新回到关再叠一次。下面我说几个要点1.乌龟并非叠的越大越好，尤其是第二关，你叠的越大，棱皮龟也变的很大，所以对你拿到大奖并非至关重要，所以症同学们可以试试给乌龟多一点余量空间。2.昆明店乌龟机的吃币周期大概在90个币左右，算下来的话约为两次大奖周期。这一点不是很准，但大平均数是差不多的。我玩这个机子发现其第二关在次的时候是很难找到机会给棱皮龟好位置的，这种情况我把其命名为轮空局，虽然有过破例，但确实很少，基本全都浪费了。所以好的，就是放弃，再开一关，这个我尝试过很多次，还是比较划算的，大家可以尝试一下。乌龟机的基本原理，和剪刀是一样的，大家务必要记住几个点　　但父母不会带小孩去厅，也不会给小孩钱玩儿童机，那么厅开在那里就显得设备太大的意义了，再假设如果单独开一个儿童淘气堡乐园，就如很多人会选择加盟的那样。不的主要原因是项目太单一，小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了，而且小孩子在淘气堡里玩，家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊，这样的乐园一般小孩玩过几次小孩不愿去了，家长也不愿意带他去了，所买的月卡或次卡就放家里了。这两种单独做都比较难生存，这就是前一段时间300平方左右做加盟儿童乐园都很快拆了的原因。 　　此时会有人问，结合前面看到的现状前景又那么好，到底如何做才能符合市场赚到钱呢？　　从第四点上讲，一个良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合，主要有儿童淘气堡和儿童机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等，举个例子，比方400平方的儿童乐园里应该怎么搭配比，40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积，这是成本相对比较低的配置。二、活动：XX三、活动对象：XX



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